Otro éxito más. Devolución de Obligaciones Preferentes.

Otro éxito más. 

Devolución de Obligaciones Preferentes.

En el día de hoy, tenemos que estar de Enhorabuena de nuevo.
A otro de nuestro cliente le hemos conseguido en esta ocasión, que le devuelvan el 100% de su inversión en «Participaciones Preferentes» (Obligaciones Preferentes) y sin pasar por «Juzgados» con la negociación directa con el Banco.

Este tipo de noticias son las que nos hacen seguir adelante en la lucha contra los «abusos» y a favor de los clientes que, perdidas las esperanzas, creen que ya no van a recuperar sus inversiones o se rinden por la vulneración de sus derechos.

No es el primer cliente ni será el único que ha confiado en la experiencia y profesionalidad de nuestros abogados y asesores jurídicos bancarios para poder llevar sus reclamaciones de la mejor manera posible.

Son estos hechos positivos, que evidentemente alegran a nuestros clientes, pero que también nos alegran a nosotros al ver colmadas las expectativas de los mismos, por la confianza depositada en nosotros y en nuestro trabajo.

A pesar de todo hay que estar ahí y seguir luchando contra muchas injusticias que se producen en algunos productos bancarios,
comisiones abusivas y productos opacos, que por desgracia han causado tanto daño a tantas personas.

Gente desesperada que ha visto como sus ahorros de años se han volatilizado y que tras el primer disgusto no han sabido que hacer.
Por eso nos alegramos de que hayan depositado toda su confianza en nosotros, nos hayan dejado demostrar que su problema tenía solución.

Gracias por confiar en nosotros…Siempre estamos y estaremos  ahí… A vuestro lado.

De Legalis Consultores. 

 

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50 Errores de un Emprendedor: 5.-“Pensar que hay que Crecer Siempre”.

 
 

No hay que crecer siempre.

“Existe un tiempo para respirar despacio y otro para hacerlo deprisa…, un tiempo para subir y otro para bajar”. TAO TE KING.

Cuando un emprendedor logra el éxito, llega un punto en que éste éxito le hace que no pueda parar ni un segundo a lo largo del día.
También hay cada vez más personas que están seguras de que no quieren ascender más.

Están bien como están, no quieren vender más ni subir más peldaños. A esto se le llama: “downshifting”.

Es decir, la opción que toma una persona por la cual desea descender de categoría laboral a los efectos de poder ganar más calidad de vida o tener más tiempo para uno mismo.

Con esto no quiero plantear que uno no crezca económica ni profesionalmente, pero sí que apunto la idea que uno debe plantearse de si quiere o no crecer de manera “Indefinida”.

Al principio de nuestra actividad profesional, todo emprendedor lo que busca es más trabajo y trabajar con más clientes sin seleccionarlos.

Pero debemos tener la habilidad de seleccionar a los clientes más rentables y desechar a los menos rentables y que más tiempo nos ocupan.

Esto debería ser una práctica obligatoria por parte de todo emprendedor, pero en pocas ocasiones lo realizamos, ya que tenemos metida la idea de que debemos  crecer siempre.
Debemos de tener un “margen de maniobra”.

Por debajo de dicho margen uno muere de hambre y, por encima, se muere de sobrecarga laboral.

Hay que encontrar pues un equilibrio, y saber dónde poner los límites.

Se trata de entender que está muy bien crecer en la empresa de uno, pero también debemos de disfrutar de una calidad de vida y trabajar felices.

Hay una zona crítica en la que tener éxito supone dejar de tener éxito, ya que la carga de trabajo impide cumplir diligentemente con las obligaciones contraídas.
Hay que saber decir “no”.
La “mucha luz” es como la “mucha oscuridad”: No dejan Ver.

Por tanto hay que plantearse si uno quiere crecer y hasta dónde.
También de qué manera.

El éxito se inventó para disfrutarlo. Por favor, no muera de éxito.

(De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López).

 

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50 Errores de un Emprendedor: 4.-“No Caminar hacia la Independencia Financiera”.

Hay que  Caminar hacia la Independencia Financiera.

Los emprendedores, normalmente tenemos un sistema mixto entre lo que es un “trabajo” y lo que es un “negocio”.

Pero en realidad se parece más a un trabajo que a un negocio, especialmente y sobre todo al comienzo de nuestra actividad.
Es el caso de los “freelances.”

La cuestión del negocio suele estar aún más lejos.

Un “Negocio” es una actividad económica que se sostiene sin la presencia física continua de su dueño.

Todo lo demás son “Trabajos”. Por cuenta propia, sin horarios… lo que uno quiera… pero un trabajo al fin y al cabo.

Un trabajo que si no está el que la ostenta, no funciona.

Independencia Financiera.

¿Qué pasaría si un día uno enferma o le apetece tomarse unas vacaciones largas?.

Es por ello por lo que es necesario empezar a pensar como emprendedores a caminar desde un punto en el que se pueda tener garantizada una Independencia Financiera”.

Lo contrario es un grave error.

1.- Si ahora nos va bien la actividad, es el mejor momento para poder realizarlo, ya que es posible que en el futuro no nos vaya tan bien.

2.- Si uno enferma ¿Quién va a cuidar de nuestro negocio?. La mayoría no puede soportar un periodo de retiro largo.

3.- Si  un emprendedor  toma estas medidas de forma previa, trabajará más relajadamente si en su interior sabe que no lo hace por dinero, ya que tiene una garantía de independencia económica (Independencia Financiera).

Lo que le permitirá a su vez poder seleccionar a sus clientes (los más rentables).

Fondo de maniobra.

Si uno puede ahorrar al comienzo de su actividad, en la medida de lo posible y teniendo en cuenta el tiempo que nos ha tocado vivir, podrá crear un colchón para imprevistos.

Se trata de crear un “fondo de maniobra” particular para casos de emergencias y que este dinero sea lo más líquido posible (que podamos sacarlo enseguida, sin largos plazos de inversión).

Esto proporcionará más fuerza en las negociaciones y, aunque sea menos aparente que tener un lujoso coche o realizar un fabuloso viaje exótico, desde luego es mucho más práctico.

Por desgracia el Papá- Estado, que sabemos cómo anda a nivel económico, cada vez va a tener menos dinero para sanidad, para el desempleo o para la jubilación.

Cada vez destinará menos dinero para sus ciudadanos, entre otras cosas porque no tiene.

Pero, ¿Cómo poder conseguir mi “independencia económica” (Independencia Financiera) si cada vez hay mayor dificultad para llegar a final de mes?.

Sé que no  se puede dar una solución generalizada pero, la solución pasaría por disminuir los gastos a la mínima expresión, dejar de tener tarjetas de crédito.

Quedarnos sólo con lo esencial. Reducir los “gastos fijos” pero sobre todo los destinados al ocio.

Tendremos que dejar a los clientes que no nos sean rentables y con los que destinamos mucho tiempo de nuestro trabajo.

Hay que buscar una mejor rentabilidad por cliente.

No buscar la “independencia financiera”, a pesar de la dificultad que ello conlleva, supone un error muy grave como emprendedor.

( De Legalis Consultores con adaptación de texto de Sergio Fernández  López).

 

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50 Errores de un Emprendedor: 3.-“No Dedicarse a su Propio Negocio”.

Hay que dedicarse al propio negocio.

“Puedes estar toda tu vida dando vueltas en círculo y creer que estás avanzando”. (RAMIRO CALLE).

En principio debemos de pensar que si una persona puede hacer algo, cualquier otra persona que rija o gobierne su sistema nervioso exactamente igual, también podrá.

Lo importante realmente no es saber si uno es capaz de obtener los mismos resultados que otra, la cuestión es preguntarse.

¿Cómo consigue una persona tener éxito en su negocio.?

Observar y aprender.

Lo que propongo hoy es que cualquier “empresario”, “freelance”

“cualquier persona en su vida”, debe observar y aprender de aquellas personas que les va bien gobernando su negocio.

Es  decir aprender lo que ya está comprobado que funciona y aplicarlo a nuestra actividad.

Esta idea que parece simple, esconde una revelación que puede hacer mejorar la actividad, el negocio de uno o su propia vida.

Lo que un emprendedor no debe hacer desde luego es encargarse de su negocio y a la vez de mil cuestiones más, descuidando las actividades estrategias de su gestión.

Dedicarse al propio negocio.

Dedicarse a lo principal del propio negocio y lo demás se debe de “externalizar”.

Éste es el éxito de muchos negocios.

Uno se debe de dedicar a su negocio, a lo que conoce y sabe hacer bien y, lo otro (las otras cosas que nos hacen perder mucho tiempo de nuestro trabajo o nuestra vida), lo debemos de “subcontratar”.

Dejar que lo haga otra persona u otra empresa (o incluso aplicar fórmulas de Colaboración).

El querer acabar cosas que no son de nuestra competencia  nos hacen perder un tiempo de oro en nuestro quehacer diario  y no nos llevará a alcanzar nuestro “Éxito”.

Hay que concentrar el tiempo y la energía en nuestro negocio.
Dediquemos todo el tiempo del mundo a entender bien cuál es el corazón de nuestra actividad, la esencia de nuestro trabajo.
Siendo así, uno se profesionaliza, ya que dispone de más tiempo para su actividad  y ésta mejorará.

De la misma manera esto se extiende a cualquier cosa de nuestras vidas cuando le prestamos más atención y tiempo.

( De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández lópez ).

 

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50 Errores de un Emprendedor:2.- No Escribir los Objetivos.

 

Hay que escribir los Objetivos.

“Para el que no sabe hacia dónde navega… ningún viento le favorece”   SENECA.

Existen dos tipos de errores:

Uno de ellos son los cometidos “por hacer algo mal” y los otros serían los que se cometen simplemente “por dejar de hacer algo”.

Muchos de nosotros, como Emprendedores, cometemos el error de no dejar constancia por escrito de  los «Objetivos” que tenemos que hacer cada año (y segmentarlo también por meses y por semanas).

¿Cómo vamos a ser capaces de tomar decisiones a diario, si no sabemos hacia dónde vamos?.

Trabajar, pero sobre todo vivir sin objetivos es como andar perdidos por una ciudad, deambulando y sin un destino claro.

Escribir los objetivos, por ejemplo a finales de año, aunque parezca una tontería funciona y funciona muy bien para el que es emprendedor o pretende serlo.

Activa nuestro cerebro y nos abre un mundo de ideas y de posibilidades que no habríamos ni tan siquiera llegado a imaginar.

Surgen Conclusiones, Visiones Claras, Nuevos Enfoques y una manera de Fluir diferente de la Vida.

Es diseñar nuestra vida, nuestra manera y forma de trabajar.

Al ser los máximos dirigentes de nuestros negocios, tenemos que tener metas que sean muy claras.

¿Podemos concebir alguna empresa, que no tenga claros sus objetivos?.

Yo aún añadiría que además de escribir los objetivos profesionales de nuestro negocio, pudiésemos escribir nuestros propios objetivos personales, económicos,..y siempre hay que pensar que habrá sorpresas de última hora que nos harán cambiar en algo el Rumbo, pero desde luego ya tendremos señaladas nuestras Referencias.

Dichos Objetivos, como señala Sergio Fernández López en su libro deben ser: S.M.A.R.T.:

  •           Específicos: Es decir, que sean concretos, no abstractos.
  •           Medibles: Que puedan ser cuantificados.
  •           Alcanzables: Hay que poner objetivos realistas, ya que si no lo son, no tendríamos motivaciones para seguir con nuestro trabajo o profesión.
  •           Retadores. Tienen que tener un cierto componente de Ambición. Y que de paso consigan motivarnos.
  •           Temporalizados.  Que sean acotados en el tiempo. Si esto no se realiza no se podrá evaluar su progreso.

Además deberíamos de añadir otro punto que sería el de ser Adaptables, a las circunstancias cambiantes y sobrevenidas que pueden aparecer en un momento  determinado.

Estos objetivos escritos es bueno hacerlos de manera Anualizada o Semestral e ir supervisandolos de forma mensual para poder corregir desviaciones y poder funcionar de una manera más relajada.

Lo importante de todo es que aunque no se consigan todos los objetivos propuestos pero sí una parte importante, se habrá conseguido desde luego  una sensación de bienestar.

De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López.

 

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50 Errores de un Emprendedor. 1.- No Sentir Pasión por lo que hacemos.

 

Hay que  Sentir Pasión por lo que hacemos.

Sentir Pasión.

“La finalidad del Ser Humano es crearse un Alma”. GURDJIEFF.

 Cuando en el  camino de Nuestra Vida hemos llegado a una encrucijada donde se nos presentan varios senderos distintos que tomar y, no sabemos cuál de ellos elegir, lo mejor es sentarnos en una roca y aguardar…reflexionar, no cojamos uno de esos caminos al azar.

Hay que aguardar y en silencio… “reflexionar.”

Cuando llegue ese “silencio”, entonces hay que oír a tu corazón y cuando te hable, levántate y dirígete por el sendero que tu corazón te ha indicado.

“Steve Jobs”, el creador del  “Mac” en una conferencia que dio en el año 2005 en una universidad americana, hablaba que tenemos que encontrar lo que amamos.

El trabajo forma la mayor parte de nuestras vidas y la única forma de estar satisfechos es hacer aquello que consideremos como un “trabajo genial”.

Si aún no lo hemos encontrado, hay que “seguir buscando”.

No nos conformemos con cualquier cosa. Hay que seguir buscando SIEMPRE.

Habilidades.

TODOS  los Seres Humanos somos buenos en algo, todos y cada uno de nosotros tenemos unas “habilidades”, aunque uno piense que no.

TODOS tenemos un  gran potencial que nos puede permitir hacer cualquier cosa que nos propongamos.

No hay nada en este mundo que aumente más la Energía de una persona que saber a dónde se dirige.

De esta manera cada mañana cuando nos levantemos tendremos la alegría de seguir hacia adelante al tener “un objetivo” claro que realizar.

Una fuerza especial que nos da los estímulos necesarios para conseguir nuestras metas.

El ERROR más Grave para un EMPRENDEDOR es dedicarse a algo por lo que no siente Pasión.

Por ello debemos permitirnos el lujo de poder hablar con nuestro  “Yo Interior” y hacernos esta pregunta.
¿Qué me gustaría hacer?
Tras reflexionar con calma y en silencio, sin móviles, sin familia, sin televisores, sin amigos… debemos de apuntar en un papel las conclusiones que hayamos sacado, con todo tipo de detalles.

¿Cómo sería un día Ideal para Mí?

Y desterrar de nuestro vocabulario la palabra “IMPOSIBLE”,  tanto si esa palabra viene de uno mismo o de otras personas.

Que dice Steve Jobs.

“No dejemos que el ruido de las opiniones de los demás ahogue nuestra propia voz interior.
Hay que tener coraje para seguir a nuestro corazón y nuestra intuición.
Hay que seguir teniendo hambre, seguir alocados.”  (Steve Jobs).

Seguir hambrientos y alocados.

Hay que seguid hambrientos y alocados, sin desperdiciar nuestro talento en algo que no nos motiva y que no nos aporta bienestar a nuestras vidas y a la de los demás.

Hay que desarrollar una profesión que nos apasione y nos motive para “no tirar la toalla”.

Encontrar un hueco un “nicho de mercado”, aunque lo tengamos que inventar y convertirnos en “LIDERES”.

De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López.

 

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