LEON Y GACELA 4

 

No hay que analizar demasiado.

“Todo se encadena perfectamente si a uno le da realmente la gana. Lo único falso en esto es el análisis”  JULIO CORTÁZAR.

Tengo un conocido que me comentó hace unos días que todo lo que uno necesita saber para vivir se aprende de los "documentales de animales" de la televisión.

¿Exagera?

A lo mejor, no tanto.

El León que consigue cazar a la gacela es aquél que, aunque haya escogido para perseguir a una más rápida que a otras del mismo grupo, no cesa en el intento y no cambia de presa a mitad de la carrera.

Es por tanto aquél que persigue a la misma presa, “pase lo que pase” y que no cambia de objetivo.

El León que se “distrae” y “cambia” de gacela, PIERDE.

También puede quedarse sin cena, aunque no cambie de presa, pero cambiar nunca incrementa sus posibilidades de "éxito".

Por ello, trasladando este tema al mundo empresarial, cabe decir que no es bueno “analizar demasiado” (Sólo lo justo y necesario para marcar nuestro objetivo prioritario y poder virar ante un imprevisto).

Demasiado “análisis” está reñido con la “acción”. Si uno analiza demasiado, corre el peligro de “cambiar de objetivos”.

“Uno no puede cambiar de caballo a mitad de carrera” y ese es precisamente el problema que sufren muchos emprendedores:

“Analizan demasiado” cuando van detrás de la presa y se dicen:

¡Pero si esa otra gacela va mucho más lenta! Y entonces…cambian de dirección. Eso es un Error.

Hay que "HACER".

La “acción” es a veces el mejor maestro. Otras veces es el único. Uno no sabrá si está en lo cierto hasta que “acierte” o se “equivoque”.

No se puede vivir la vida “sin riesgos a equivocarse”.

¡Se tiene que correr riesgos!. Pues el mayor peligro en la “vida” es…no arriesgar nada, tu existencia se llega a oscurecer. Sólo se es libre si uno “arriesga”.

No se puede vivir con miedos.

Para los que hacen los “análisis” es bueno saber escucharles…pero sin dejarse influenciar por ellos.

Si quiere ir a por la gacela, marque su objetivo y vaya a por ella, “sin hacer daño a nadie” y disfrute del camino, pero vaya.

Analizar demasiado, y más en plena carrera sólo resulta útil a los “comentaristas”.

Pero Usted no es un “comentarista”… Usted es un “emprendedor”.

No pierda el tiempo pues en analizar demasiado las cosas.
De "Legalis Consultores": Ignacio Puig Carles.

(www.legalisconsultores.es), sobre texto de Sergio Fernández López.

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3 respuesta a “50 errores de un emprendedor: 13.- “Analizar demasiado”.”

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