50 Errores de un Emprendedor: 32.- No tener mucho cuidado con los socios

 

Hay que tener mucho cuidado con los socios

“No creas que un amigo sea tan amigo que no te pueda traicionar nunca. Tampoco que un enemigo sea tan enemigo que no te pueda salvar la vida en algún momento” (Proverbio Chino) 

En este caso vamos a tratar un tema recordando lo que ya he comentado en otras ocasiones respecto a la relación con otras personas:

¡Cuidado con quién se asocia!

Es mejor caminar sólo que mal acompañado.

Si quiere un Socio porque tiene mucho trabajo… contrate a alguien.

Si quiere un Socio porque hay algo que no domina… subcontrate.

Si quiere un Socio porque necesita comentar cosas…contrate a un Coach.

Si quiere un Socio porque tiene miedohaga deporte.

No tenga socios y si los quiere, rodéese siempre de los mejores y cierre muy bien todas las condiciones del contrato que va a regir esa relación.

Admiro un poema de Benedetti que dice así:

“Me gusta la gente que vibra, que no hay que empujarla, que no hay que decirle que haga las cosas, sino que sabe lo que hay que hacer en cada momento y lo hace en el menor tiempo del esperado.

Además, me gusta la gente con capacidad para medir las consecuencias de sus acciones, la gente que no deja las soluciones al azar.

También, me gusta la gente estricta con su gente y consigo misma, pero que no pierde de vista que somos humanos y nos podemos equivocar.

Me gusta la gente que piensa que el trabajo en equipo, entre amigos, produce más que los caóticos esfuerzos individuales.
Por otro lado. me gusta la gente que sabe de la importancia de la Alegría.

También, me gusta la gente sincera, capaz de oponerse con argumentos razonables.

Me gusta la gente de criterio, la que no se avergüenza de reconocer que no sabe algo o que se equivocó.

Me gusta la gente que al aceptar sus errores se esfuerza por no volver a cometerlos. 

Además, me gusta la gente capaz de criticarme constructivamente y de frente; a esos les llamo Amigos.

Me gusta la gente Fiel y Persistente que no desfallece cuando de alcanzar objetivos e ideas se trata.

Y me gusta la gente que trabaja por resultados…
…Con gente como ésta, me comprometo a lo que sea”.

He de añadir que incluso para aquellos que al inicio de su actividad estén un poco perdidos, uno tiene que poder llegar a decir:

“No sé a dónde voy, pero sí con quién voy”.   

De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López.

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50 Errores de un Emprendedor. 28.-No tener Colaboradores.

Hay que tener Colaboradores.

La Importancia de tener Colaboradores. de Legalis Consultores.

“Un gramo de Caviar en un Kilo de Excremento…no cambia nada. Un gramo de Excremento en un Kilo de Caviar…Lo cambia Todo”.

Uno de los asuntos que más les cuesta solucionar a los emprendedores es encontrar personas con las que colaborar y confiar desde un principio o por lo menos desde que el volumen del negocio empieza a despuntar.

Aquí es donde el emprendedor debe plantearse si quiere avanzar hacia la creación de una «estructura empresarial» más amplia o quedarse donde está.

En cualquier caso, resulta muy conveniente disponer de una o varias personas en las que poder confiar para que lo gestione todo o parte del trabajo cuando por ejemplo, el emprendedor no está,
o cuando tenga un pico de trabajo y se vea en la necesidad de delegar parte de éste, o bien para establecer una relación de colaboración duradera.

Por tanto, es necesario, en un momento dado, tener una buena “red de colaboradores” o trabajadores que le puedan echar una mano.

Además, si son de confianza, verá como acaban por suministrarles más trabajo para su negocio. Son las ventajas de trabajar en Red.
Los Colaboradores son una extensión de su “marca personal” o de su “proyecto empresarial” y lo que ellos hagan le afectará a usted de manera directa así que hay que tener sumo cuidado en el momento de la elección.

Es preferible no aceptar un trabajo a que lo haga todo alguien en su nombre, sin su supervisión, y lo haga mal.

Red de Colaboradores. Condiciones mínimas.

Las condiciones mínimas para que funcione bien una buena “red de colaboradores” son:

  • Que se dediquen también a ser un “Freelance”, que no tengan otro trabajo por cuenta ajena. En este caso, si tienen otras prioridades no estará usted el primero sino el de la empresa que les paga el sueldo a fin de mes. Trabajarían con Usted sólo en sus ratos libres. Le va a dar mejor resultado trabajar con personas que viven exclusivamente de su propio negocio o trabajo.
  • Trabaje con personas que sean como mínimo igual de buenas que Usted. Seleccione a profesionales que sean excelentes (que los hay… y muchos). Usted no puede ser el más listo de sus colaboradores. “Usted tiene que estar rodeado de los mejores”. Y, aun así, a veces, acabarán por surgir problemas.
  • Trabaje con Profesionales que tengan “Pasión” por lo que hacen. Esto se demuestra con la “actitud” de esas personas. La Pasión puede sustituir  la falta de conocimientos en determinadas ocasiones.
  • Cuide a sus Colaboradores como si fuesen sus Clientes. Mejor dicho: Cuídelos más. Si no lo hace al final perderá al Colaborador y al Cliente. Cuente con su apoyo incondicional.

“Cuando se trabaja en Equipo, éste es como una cadena. Es tan fuerte como lo es el más débil de sus eslabones”. Sus Colaboradores son sus eslabones.

De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López.

 

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